Hablemos sobre el primer valor de Agile
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Individuos e interacciones sobre los procesos y las herramientas.
Este es el valor que habla de cómo los individuos (las personas) y sus interacciones son más importantes que los procesos y las herramientas.
Esto, por supuesto, no significa que no abordemos procesos y no utilicemos herramientas, si no que prioricemos lo primero, que sean las personas mismas de un equipo que seleccionen los procesos y herramientas sobre los que quieren trabajar.
Ello redunda en:
1) Trabajar en equipo, que como hemos visto da más valor (y es más complicado de conseguir) que un grupo de trabajo y un líder
2) Autonomía total y absoluta
3) Comunicación eficiente y útil (eso no implica más reuniones)
4) Transparencia total del equipo y del resto de la compañía (evitemos los silos)
5) Incorporar la innovación al proceso a través de la mejora continua del equipo (Lean)
6) Eliminar desperdicios y por ende, aumentar la optimización del proceso.
Esto lo que NO significa es aplicar “coaching” a los equipos sobre desarrollo profesional y/o personal. Agile coach es una persona que entrena sobre Agile, no que hace de coach, para lo cual siempre recomiendo un psicólogo.
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